2016年12月2日，公司舉辦了本年度第六次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取集中封閉式培訓(xùn)方式，由中原聯(lián)創(chuàng)總經(jīng)理顧旭、副總經(jīng)理葉宇波作為主講人，董事長劉旸作了總結(jié)講話，提出了希望和要求。

顧總向大家介紹了中原聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)歷程，通報2016年主要工作進展情況，指出面臨的形勢和任務(wù)，明確中原聯(lián)創(chuàng)戰(zhàn)略定位和目標。結(jié)合業(yè)務(wù)實際，從盡調(diào)的尺度、交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計、投資保障條件、有限合伙人模式等方面進行了詳細講解；葉總結(jié)合工作實際案例，對基金項目投資流程做了全面、具體的講解。

劉總在培訓(xùn)總結(jié)講話中，首先代表董事會對中原聯(lián)創(chuàng)管理團隊的工作給予了充分的肯定，并指出中原聯(lián)創(chuàng)下一步工作方向，提出八點要求：一要堅定信心、認清形勢、統(tǒng)一思想，二要敢于擔當，三要擴大自己的格局，四要善于學(xué)習(xí)，五要做好時間管理，六要加強服務(wù)意識，七要團結(jié)一致干工作，八要講規(guī)矩、守紀律。最后劉總送給大家三句話共勉“第一，做最好的自己，才能遇到最好的別人；第二，困難止于自己，抱怨止于自己；第三，起點重要，重要的是你的努力和努力的方向”。

通過此次培訓(xùn)，使全體員工加深了對中原聯(lián)創(chuàng)的認識，明確了中原聯(lián)創(chuàng)定位和戰(zhàn)略目標及下一步工作重點，加快了新員工的融入，提高了大家投資業(yè)務(wù)操作能力，為下一步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。